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桥梁施工与组织管理
桥梁的施工过程是一项庞大的系统工程,涉及大量的人力、资金、材料和机具设备。施工组织的任务是根据桥梁工程产品生产的技术经济特点,以及国家基本建设方针和各项具体的技术政策,实现工程建设规划和设计的要求。桥梁预制充气芯模厂家认准重庆君正。
提供各阶段的施工准备工作内容,对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排,协调各施工单位、各工程之间、资源与时间及各项资源之间的关系。在整个施工过程中,按照客的技术、经济规律,作出科学合理的安排,使工程施工取得相对合理的效果。
由此可见,施工技术与施工组织的关系应是相辅相成的,单纯强调技术的重要性而忽视组织管理的作用,以及仅注重组织管理而不重视技术都是不适宜的。
工程的施工管理是一门管理科学,要按照社会主义市场经济原则和现代企业制度进行工程管理。目前,国家在项目管理上实施了项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制,管理的目标要求在施工中进行投资控制、质量控制和进度控制。
按照合同要求,并以经济合同为纽带,以提高工程管理水平为目标,使建设方、施工方及监理方形成相互制约、相互协作、互相促进的建设项目管理运行体制。以上由桥梁预制充气芯模厂家重庆君正小编整理提供。